亮晒“业绩五色图” 谋划“拼搏三季度” 长江产业集团召开半年度经济形势分析会
来源: | 时间:2024-07-19

7月18日,长江产业集团召开2024年上半年经济形势分析会,分析研究当前经济形势,部署安排重点工作。集团党委书记、董事长黎苑楚出席会议并讲话,党委副书记、总经理马恒主持会议并部署工作,集团领导及高管出席会议。

会议通报了集团半年度经营、投资、债权清收、资金、资产等各项工作情况,公布了出资企业经营情况“五色图”,长江新动能代表“绿色企业”交流发言,长江投开代表“红色企业”表态发言,光谷信息、长运物业代表三四级企业交流汇报。

黎苑楚回顾总结发展成效。他说,集团正向一流现代化产业集团快速迈进。企业能级、量级、颜值进一步提升,以党建引领、现代企业制度支撑的“红国企”正在加速发展,拼搏上进、奋进争先的“新国企”取得实质进展,平台向实体转型的“硬国企”加快形成,快速成长的“大国企”逐渐显现,改革拓展的“活国企”释放活力,以创新引领和创新驱动的“创国企”加速推进,风险总体可控的“稳国企”形象初步树立。企业功能日益完善,国有资本运营改革试点稳步推进,适时推进非银金融产业拓展,大力推进基金管理、科创金融、供应链等功能延伸。组织结构更加优化,资源配置方式进一步调整,逐步构建起集团与子公司上下联动发展模式。保障能力持续进步,基础保障不断加强,基础底盘不断理顺,基础要素不断进步,基础管控渐成体系。

黎苑楚充分肯定了上半年的经营工作。他指出,集团上下紧扣谱写中国式现代化湖北实践长江篇章的主基调,全面贯彻落实“跨越发展年”“数智转型年”“提质增效年”“作风建设年”行动,聚焦全年经营目标总体要求,圆满实现“双过半”,各项工作取得新突破、收获新成效。

黎苑楚对下半年工作提出要求。他强调,要以贯彻落实三中全会精神为引领,围绕全面推进中国式现代化湖北实践的主线,以促进集团高质量发展和促进全省高质量发展为目标部署下一个阶段工作。要“夯基础”,做好履职尽责调研、政治生态分析、三四级企业优化管理。要“向前冲”,抢抓三季度,奋战全年红,坚决完成全年目标任务。要“回头看”聚焦重大决策、重要决定,跟踪进展、理出清单、推进到位。要“聚突破”,进一步推进和深化改革,统筹好安全和发展,促进集团对外开放与合作,深入推进创新驱动战略,加快三大平台独立运行。

马恒总结上半年工作,安排部署下一步工作。他指出,围绕“四大行动”,以跨越发展为目标,集团经营发展呈现新亮点,生产经营量质双升,重大项目稳步推进,创新驱动不断走实,实体转型加速推进,成绩值得肯定。要锚定高质量发展任务,以“五个五,一个六”为目标,科学分析差距和短板,进一步优化资产结构,进一步提高经营质量,进一步提升管理水平。要坚定信心,坚持问题导向,以发展为第一要务,拼搏三季度,奋力实现年度目标任务。必须强化经营调度,狠抓督办落实,从严开展考核,加强薪酬兑现;必须进一步完善制度体系建设,抓好投资项目谋划,精益投后管理;必须加快完善科技创新制度体系,加快推进科技创新平台建设和数智化转型;必须着力重点工作,进一步抓好安全生产、财务资金、资产管理等工作。

其他参会集团领导、高管就分管业务、联系企业、重点工作做总结点评和安排布置。

会议通过线上线下结合的方式召开,在长江产业大厦设置主会场,在各直属企业、二级子公司设置20余个视频分会场。集团部室和专班负责人,各直属企业、二级子公司负责人,部分三四级企业负责人现场参会。